De l'activation Fiori à l'adoption réelle : la méthode STMS

Des tuiles déployées, mais désertées ? Faites de Fiori un vrai levier d'adoption.

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AU PROGRAMME

Ce que vous allez apprendre

01

Identifiez les irritants du quotidien sur SAP GUI vécus par vos équipes

03

Comprenez la démarche STMS, de la phase pilote à l'industrialisation, jusqu'à l'autonomie de vos équipes

02

Découvrez où se cache la vraie valeur de Fiori, au-delà de l'interface

04

Démarrez avec le Pré-Audit d'usage, un état des lieux factuel de votre système

Ce que personne ne dit à voix haute

Vous avez activé Fiori, mais vos utilisateurs sont restés sur le GUI.

Des tuiles déployées, mais désertées.

Un catalogue de milliers d'applications, sans savoir par où commencer.

Pendant ce temps, la dette d'interface s'accumule : les innovations SAP, dont Joule, n'arrivent que sur Fiori.

Il est temps de comprendre pourquoi l'activation technique ne suffit pas. Et, comment transformer Fiori en véritable levier d'adoption, sans mobiliser vos équipes pendant des mois.

Pourquoi participer ?

01

Débloquer la mobilité terrain

Saisie directe sur tablette, approbation en un clic sur smartphone : fini la double saisie papier

02

Accélérer l'onboarding métier

Des launchpads épurés par rôle qui réduisent l'intégration de plusieurs semaines à quelques jours

03

Piloter avec des KPI intégrés

L'analytique au cœur de l'ERP : indicateurs en direct sur les tuiles, sans outil BI externe

04

Préparer l'arrivée de l'IA

Résorber votre dette d'interface et sécuriser l'arrivée de Joule sur votre socle S/4HANA.

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Pour qui est ce webinaire ?

Côté IT

👉 DSI / Directeur des Systèmes d'Information

👉 Responsable / Directeur de programme SAP, Manager du centre de compétences SAP (SAP CCoE)

👉 Responsable de domaine fonctionnel SAP (MM, SD, PP, FICO, PM…)

👉 Chef de projet SAP

Côté Métier

👉 Directeurs/Responsables métiers : Supply Chain, Logistique, Production, Achats, Finance

👉 Responsables de la transformation digitale

Vos experts pour ce rendez-vous

Olivia Walker

Editor in Chief

Dan Mitchell

Assistant Manager

Noah Patterson

Programming Editor